彻底变革—“谦逊+野心”型领导的五个习惯
发布日期:2015-12-24浏览:3294
今天宏越一分钟学堂要为所有想要有所突破、创造非凡业绩的管理者、企业家和创新者们传达一个信息。这个信息就是:你如果继续采用守旧的、传统的领导方式,尤其是在竞争如此激烈的情况下,你很难会有所突破、有所作为的。
飞扬跋扈的个性、势在必得的气势,以及毋庸置疑的感觉,这是传统领导者所必须具备的气质。但是,到了今天,无论是从糟糕的判断、低迷士气,还是从必须做出正确判断无所释怀的压力来说,这些很可能都成为失败的信号。现在各行的领导者都要通过建立一种全新的思维模式来应对瞬息万变的挑战。
下面,就是谦逊而有抱负的领导者所必备的五个好习惯:
一、真正的商业天才绝不会不懂装懂。
二、最具创造性的领导者并不仅仅通过默默无闻的精英来获取好的创意和想法,他们也会通过集体的智慧来对这些创意和想法进行评估。
三、并非所有的创意想法都是好主意。因此管理者要懂的如何放弃那些不好的创意想法,而且要避免打击参与者的积极性
四、那些希望公司外部人士与他们分享创意的管理者,也应该乐于和外部人士分享他们的创意。
五、“谦逊+雄心壮志”的品质不仅是一种个性化的领导风格,也是一管理方式。
飞扬跋扈的个性、势在必得的气势,以及毋庸置疑的感觉,这是传统领导者所必须具备的气质。但是,到了今天,无论是从糟糕的判断、低迷士气,还是从必须做出正确判断无所释怀的压力来说,这些很可能都成为失败的信号。现在各行的领导者都要通过建立一种全新的思维模式来应对瞬息万变的挑战。
下面,就是谦逊而有抱负的领导者所必备的五个好习惯:
一、真正的商业天才绝不会不懂装懂。
二、最具创造性的领导者并不仅仅通过默默无闻的精英来获取好的创意和想法,他们也会通过集体的智慧来对这些创意和想法进行评估。
三、并非所有的创意想法都是好主意。因此管理者要懂的如何放弃那些不好的创意想法,而且要避免打击参与者的积极性
四、那些希望公司外部人士与他们分享创意的管理者,也应该乐于和外部人士分享他们的创意。
五、“谦逊+雄心壮志”的品质不仅是一种个性化的领导风格,也是一管理方式。