泰克诺的能力和文化状况
发布日期：2015-08-13浏览：1350
员工能够了解变革的战略思想，理解其必要性，并积极予以合作3从以上能力分析我们能够就泰克诺及其企业文化作出何神结论？像很多生产性公司一样，泰克诺也很擅长解决具体问题，完成具体工作」员工有着很强的短期成果意识，能对危机作出迅速、果断的反应d企业文化
泰克诺在人际关系技能上的不足导致员工士气低落。员工觉得他们不受重视，因为公司不对他们进行培养，也不让他们了解重大问题的进展情况。随着冲突不断恶化，员工因缺乏催人奋进的更高目标而趋于冷漠，因此不能在工作中发挥出最大能力。员工虽然以业绩为导向，但如果有一个能提供强大支持的工作环境使他们充满工作热情和工作积极性，他们应该能做出更大的贡献。如果能够有意识地培养他们，提髙他们的绩效,公司从中将受益匪浅。
公司在过程管理技能上的缺陷导致大量浪费、效率低下及客户关系脆弱。员工往往只考虑如何迅速解决眼前的问题，而不重视提前预测可能发生的问题
缺乏强有力的过程管理与第三方面的问题——计划制定技能——有着密切联系。管理者无法认清全局，也无法以此制定计划、采取行动和领导下属。他们因无法认识市场发展趋势而错失重大商业机会。泰克诺将其资源过分集中丁满足短期需求，以致当资源充足的大型公司进人其市场，公司便措亍不及，天;法与之抗衡。现行企业文化虽然能适应经营环境的小规模变化，但除非企业文化在上述能力方面得到加强，否则经营状况无法充分复原，并进一步繁荣。
泰克诺在人际关系技能上的不足导致员工士气低落。员工觉得他们不受重视，因为公司不对他们进行培养，也不让他们了解重大问题的进展情况。随着冲突不断恶化，员工因缺乏催人奋进的更高目标而趋于冷漠，因此不能在工作中发挥出最大能力。员工虽然以业绩为导向，但如果有一个能提供强大支持的工作环境使他们充满工作热情和工作积极性，他们应该能做出更大的贡献。如果能够有意识地培养他们，提髙他们的绩效,公司从中将受益匪浅。
公司在过程管理技能上的缺陷导致大量浪费、效率低下及客户关系脆弱。员工往往只考虑如何迅速解决眼前的问题，而不重视提前预测可能发生的问题
缺乏强有力的过程管理与第三方面的问题——计划制定技能——有着密切联系。管理者无法认清全局，也无法以此制定计划、采取行动和领导下属。他们因无法认识市场发展趋势而错失重大商业机会。泰克诺将其资源过分集中丁满足短期需求，以致当资源充足的大型公司进人其市场，公司便措亍不及，天;法与之抗衡。现行企业文化虽然能适应经营环境的小规模变化，但除非企业文化在上述能力方面得到加强，否则经营状况无法充分复原，并进一步繁荣。
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