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陈泓冰

陈泓冰 暂无评分

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  • 查看详情>> 一、成本不能再降了? 同质化时代,企业应如何应对价格战 省下的就是我赚到的! 因为节约,所以盈利——500强企业的成本管理案例 二、成本管理理论与实践 传统成本管理方法 成本管理的观念问题 三、什么是标杆成本法? 什么是标杆管理? 为什么标杆管理是最有效的降本增效方法? 利润翻番——某500强子公司降本增效实战案例 如何进行成本对标 什么是标杆成本法的成本创标? 四、树立降本增效标杆 我们该有哪些成本意识 我们每个人应怎样管理和控制成本? 杜绝日常管理中的浪费 降本难,但增效易! 五、标杆思维与降本增效 标杆管理的剪刀式思维与资源科学使用 零资源与低成本扩张——资源整合 标杆管理的谱系图思维法与成本规划 标杆管理的一域多层思维法与问题改善 六、如何建立降本增效的企业文化 文化与主题文化 降本增效文化重在细节 成本创标文化建设 增效标杆团队建设 全方位降本增效研讨与工作计划制定

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