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祁有红

祁有红 暂无评分

供应链管理 供应链综合

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安全精细化管理

发布日期:2015-02-04浏览:3174

  • 课程背景

    安全管理,管理的位置占几分?我们常说安全管理,但是整个社会注重的只是安全的工程性质,而非管理性质。在职称序列里,有安全工程师,没有安全管理师。在大学里,企业管理专业没有安全管理课程,少得可怜的安全知识被放在了人力资源或作业管理课程的某个角落;想较为全面地学习安全管理知识,要到安全工程专业去学。与此相反的是,海外的安全管理却进入到新的发展阶段,美国研究生教育开始培养管理方向的安全硕士,我国台湾地区将安全管理师设为企业的常设岗位。安全牵涉到的不仅是安全工程,还要考虑人力资源、投资管理、质量管理、法律责任等等。我们的一些知识界人士对安全生产认识尚且存在偏差,那么,更不能想象我们众多的企业都能对安全生产具有正确的把握。

    学员收获

    1、观念转变
    课程引导受训者观念从粗放转变为精细,树立安全意识,从“要我安全”过渡到“我要安全”,让每个人明白,安全究竟是为了谁。首先为自己,其次为他人,有效激励员工士气,改变员工“安全与我无关”的错误观念。
    2、工具传授
    课程帮助受训者初步掌握4个比较实用的安全精细化管理工具5w1h问题思考法、SMS系统安全风险分析、JSA工作安全分析、安全事故预案制定技术,这些工具能够让管理人员提高工作能力,让员工明白哪些必须做,而且最该做,不做就可能大祸临头。

    课程时长

    30 H

    课程大纲


    课程A:“第一管理:让企业长治久安”——高端管理培训
    一、有感领导(FeltLeadership)——安全管理新课题
    二、管理者的安全价值观——三大观念
    三、安全管理的立足点——一个核心
    四、我们要向发达国家学什么——三大基石
    五、看得见的风险就不再是风险——一条主线
    六、你会安全检查吗?——超越经验
    七、管人工具选讲——安全作业指导书
    八、管物方法选讲——防呆法
    九、安全是一种境界——课程总结


    课程B:“流程安全:程序保证不出事”——《第一管理》第2期课程


    第一节本质安全型企业的实施路径
    一、从中国企业的管理实践说起
    1.奇迹的背后是自控
    2.什么最重要,什么更重要
    3.风险管理体系靠流程支撑
    二、造就本质安全职工
    1.意识养成——我要安全
    2.技能培训——我会安全
    3.资源配置——我能安全
    4.制度规范——我须安全
    5.流程约束——我才安全
    三、本质安全型之路:
    1.流程—程序—动作
    2.规则规范的升级
    3.灌输—养成—自觉
    第二节标准管理流程:流程安全前提
    一、什么是流程?
    二、本质安全型企业建设
    三、流程梳理的步骤
    四、标准管理流程示例
    五、流程优化实务
    六、流程安全管理14要素
    第三节标准作业程序(SOP):流程安全落地
    一、标准作业程序
    二、SOP的重要性
    三、工作任务分析
    四、工作程序分解案例
    五、SOP的制作
    六、SOP更新——优化
    第四节程序运行管理:流程安全保证
    一、讨论:擦桌子说明了什么
    二、本质安全型企业与执行文化
    三、企业界:实体法泛滥,程序法短缺
    四、程序管理原则
    五、程序管理怎么管?


    课程时长:1天。
    适合对象:企业领导、各级管理者。


    课程C:“生命第一:塑造本质安全型员工”——安全意识培训


    一、安全意愿部分
    1.安全意愿:进入安全管理视野
    2.影子效益:谁是安全最大受益者?
    3.王成太现象:丢脸和丢命,谁的损失大?
    4.葛麦斯式安全法则:安全管理是严肃的爱
    5.生命体验:学会安全,活着就好
    6.互联互保:从“三不伤害”到“四不伤害”
    讨论:假如你是事故受害者
    二、安全执行力部分
    1.墨菲定律:美国空军工程师开了个国际玩笑
    2.安全金字塔:事故是积累出来的
    3.东西方“三化”:“杀”得了人的组织才能“活”人
    4.法定责任:服从管理
    5.安全游戏:铁道故事
    6.本质安全:让人比机器更可靠
    课程时长:1天。
    适合对象:企业班组长、生产骨干、全体员工。


    课程D:“世界500强通用安全管理工具”——管理能力训练
    模块一所有事故都是可以预防的
    模块二安全管理管什么?工作安全分析(JSA)
    模块三你会安全检查吗?行为安全观察(BSO)。
    模块四班前会应该怎么开?工具箱会议(TBM)
    模块五请为生命上锁!锁定/加标(Lockout/Tagout)
    模块六怎一个“乱”字了得?标准作业程序(SOP)
    课程时长:2-3天。
    适合对象:专兼职安全管理人员

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