赢在基层班组长
发布日期：2016-08-15浏览：5339
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课程背景
班组管理是企业管理的重要组成部分，也是企业管理的基本单位和最小单位。企业的核心竞争力归根结底要以班组的工作绩效为依托，以班组的实战能力为基础。所以，基层班组长为企业的兵头将尾，其管理素质的高低和在本企业中所起的作用是绝对不可低估的。加强班组长的培训是现代企业管理工作必须解决的核心课题。课程对象
制造业基层干部解决问题
让基层干部全面掌握现代企业管理知识并运用到实际工作中去，执行并完成企业上级领导的一切意图。课程时长
12 H课程大纲
第一章班组：企业的最小单位
第二章基层班组的组建
第三章基层班组的目标管理
第四章基层班组的制度管理
第五章基层班组的生产管理
第六章基层班组的生产现场管理
第七章基层班组的技术管理
第八章基层班组的设备管理
第九章基层班组的工具管理
第十章基层班组的信息管理
第十一章基层班组的物流管理
第十二章基层班组的成本管理
第十三章基层班组的安全管理
第十四章基层班组的质量管理
第十五章基层班组的效率管理
第十六章基层班组的人力资源管理
第十七章基层班组的团队管理
第十八章基层班组的员工管理
第十九章基层班组的日常管理
第二十章基层班组的事务管理
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