学习创新思维观念，改进和开拓工作思路； 掌握系统的思维创新方法，掌握发散性思维和逻辑思维的关系，并学会分别应用左脑和右脑协调创新的技巧； 改变学员现有的思维习惯与模式，突破自己，为企业的发展提出建议，最终为企业能有效提高竞争力。 通过训练使领导者能迅速而准确地把握问题的症结,并有效地进行问题的剖析与解决,使新型领导者能够改变习惯性思维定式,建立起持久合理的思维优势，自觉将管理创新应用于项目运营中； 充分发掘人的先天思考模式，辅助科学系统的思维演练，使学员建立整体系统思考的基础，提升大局观，提高思维效率；

企业中高级管理人员； 项目执行层：技术经理，工程师、项目团队其他成员等； 企业项目管理体系建设人员；

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一、创新思维的意义和方向
1.时代背景下的创新
2.创新的本质是什么
3.创新的分类
4.测试你的左右脑
5.创新对个人与组织的意义
6. 创新思维和逻辑思维的关系
二、打破固有思维的障碍
1.心智模式和创新的关系
2.阻碍创新的因素
3.固有思维产生的原因
4.创新的误区
5.创新在组织的类别
6.如何获取创新力
三、创新思维工具训练 ——思维导图法
1.文字与图像对创造力的影响
2.图像的想象力延伸模式
3.如何画出思维导图
4.用联想回归主题：放射性思维训练
5.思维导图在三个位置上的创新
四、提升创新思维
1.阻碍创新的因素分析
2.创新三大突破点
3.创新思维工具介绍－革命性创新，随机词创新，翻转创新
4.产品和服务创新工具:SCAMPER
5.创新的原则
五、如何建设创新团队
1.汇聚创新源泉
2.组建创新团队
3.运转创新团队